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Laura Dobusch
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Cited by
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Year
Closing for the Benefit of Openness? The case of Wikimedia’s open strategy process
L Dobusch, L Dobusch, G Müller-Seitz
Organization Studies 40 (3), 343-370, 2019
2492019
How exclusive are inclusive organisations?
L Dobusch
Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal 33 (3), 220-234, 2014
1212014
The inclusivity of inclusion approaches: A relational perspective on inclusion and exclusion in organizations
L Dobusch
Gender, Work & Organization 28 (1), 379-396, 2021
882021
Privilege and burden of im‐/mobility governance: On the reinforcement of inequalities during a pandemic lockdown
L Dobusch, K Kreissl
Gender, Work & Organization 27 (5), 709-716, 2020
732020
Diversity discourses and the articulation of discrimination: the case of public organisations
L Dobusch
Journal of Ethnic and Migration Studies 43 (10), 1644-1661, 2017
732017
Gender, dis‐/ability and diversity management: Unequal dynamics of inclusion?
L Dobusch
Gender, Work & Organization 24 (5), 487-505, 2017
552017
Diversity Limited: Inklusion, Exklusion und Grenzziehungen mittels Praktiken des Diversity Management
L Dobusch
Springer VS, 2015
542015
The Relation between Openness and Closure in Open Strategy: Programmatic and Constitutive Approaches to Openness
L Dobusch, L Dobusch
Cambridge Handbook of Open Strategy, 326-336, 2019
372019
The organizational inclusion turn and its exclusion of low-wage labor
D Van Eck, L Dobusch, M van den Brink
Organization 28 (2), 289-310, 2021
282021
The im-/possibility of hybrid inclusion: Disrupting the ‘happy inclusion’ story with the case of the Greenlandic Police Force
L Dobusch, L Holck, SL Muhr
Organization 28 (2), 311-333, 2021
252021
Behinderung und Hochschule: Ungleichheits-und interdependenztheoretische Ansätze zur Erklärung von Exklusionspraxis
L Dobusch, J Hofbauer, K Kreissl
Hochschule und Diversity. Theoretische Zugänge und empirische …, 2012
162012
Creating inclusivity through boundary work? Zooming in on low-wage service sector work
D van Eck, L Dobusch, M van den Brink
Human Relations 77 (2), 233–264, 2024
132024
Disability Studies
L Dobusch, Y Wechuli
Handbuch Intersektionalitätsforschung, https://doi.org/10.1007/978-3-658-26, 2020
92020
Diversity (Management)-Diskurse in Deutschland und Österreich: Zwischen organisationaler Kontingenz und Sagbarkeitsspielräumen
L Dobusch
Diversität, Diversifizierung und (Ent) Solidarisierung: Eine …, 2015
92015
Diversity (Management-) Diskurse in Organisationen: Behinderung als "Grenzfall"?
L Dobusch
Soziale Probleme 25 (2), 268-285, 2014
92014
Wie offen sind „offene“ Online-Gemeinschaften? Inklusion, Exklusion und die Ambivalenz von Schließungen
L Dobusch, L Dobusch
KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, https://doi …, 2022
82022
Diversity Studies und Disability Studies
L Dobusch
Handbuch Disability Studies, 453-468, 2022
52022
Von der (Un-)Möglichkeit inklusiver Organisationen und der Bedeutung eines negativen Inklusionsverständnisses
L Dobusch
Inklusion und Transformation in Organisationen, 119-132, 2022
52022
Body-Sensitive Diversity Research Between Enablement and Disablement
L Dobusch
Diversity, Affect and Embodiment in Organizing, 69-89, 2019
52019
Von der Diversitäts- zur Inklusionsforschung?
L Dobusch
ZDfM–Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management 2 (1), 59-63, 2017
42017
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20